人事
【経営戦略×人材採用】インターンシップを実施して御社の魅力を発信しましょう‼
変わりゆくインターンシップ。成功すれば御社にとっても、候補者にとっても、最も有効なマッチング手法になりえます。
【経営戦略×人材採用】Z世代を理解して優秀な若手社員を確保しましょう!!
1990年代中盤から2010年生まれのZ世代。成長意欲があり、長く貢献してくれる人材を確保する上では、重要な若手社員であるZ世代を理解することが何より肝心なことです。
BRMzが推進する、他とはひと味違う「複業人材活用」とは？
BRMzは、マッチングプラットフォームとは異なる面を強みとしながら、複業人材活用を通して企業経営を支援しています。この記事では、複業人材活用する意味と、マッチングプラットフォーム・BRMzそれぞれのメリット・デメリットを比較しますので、ぜひ参考にしてみてください。
【経営戦略×人材採用】人を紹介してもらえるルートを考えましょう‼
採用は人との縁をつなぐこと。紹介で新しい仲間を迎えるメリットは数知れません。一方で、ハマるとキツい落とし穴もあります。
【経営戦略×人材採用】採用情報サイトを作って御社の魅力を発信しましょう‼
とりあえず情報を載せておく、というスタンスでは候補者に振り向いてもらえません。採用情報サイトを具体例と共にご紹介します。
フリーアドレスのメリットとデメリット、失敗の避け方
フリーアドレスとは、オフィスの中で固定席を持たずに自分の好きな席で働くワークスタイルのことを言います。フリーアドレスを採用している企業のオフィスを見たことがあるでしょうか。どこもおしゃれで憧れますよね。メリットもたくさんあります。
しかし、そんなフリーアドレスにもデメリットはあります。また、気をつけないと本来の目的が達成できない・・・なんてことも。
今回は、フリーアドレスを検討している方向けに、フリーアドレスのメリットとデメリット、またどうすれば失敗しないようにフリーアドレスに移行できるか、について説明します。
権限委譲で強い組織を作ろう！
VUCA時代に求められる組織運営手法の１つが「権限委譲」です。権限委譲をすることで、社員が主体的に目標達成に取り組む体制を作ることができます。しかし、権限委譲はステップを踏んで徐々に進めていく必要があります。この記事ではそのステップをSL理論の考え方をもとに解説します。
