管理会計

経営企画
企業経営の強い味方!管理会計で重要な指標「貢献利益」を押さえよう

企業経営において適切な意志決定を行うために、管理会計は欠かせないものです。その中の重要な指標のひとつとして「貢献利益」があります。貢献利益をしっかり押さえることで、今後注力すべき事業、再考が必要な事業が判断しやすくなるのは間違いありません。この記事ではその「貢献利益」の概要を簡単に解説していきますので、ぜひ参考にしてください。

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経営企画
管理会計に必要な原価計算とは、原価計算の方法

「原価管理」という言葉、製造業に携わる方でなくとも、聞いたことはあると思います。管理会計の中でも、最も重要なうちの一つの考え方です。
しかし、皆さんの会社では原価管理が正しく実施されているでしょうか。「しってるけどその効果がイマイチわからない」という方や「具体的にどのように実施すればよいかわからない」という方に向けて、原価計算の目的や効果、実施方法などをお伝えします。

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経営企画
【売上目標の立て方】 簡単に計算できる損益分岐点分析を使ってみよう!

売上目標を何となく前年の5%増などとしてませんでしょうか?または積み上げで売上目標を作成した結果、どれくらい利益が残るのか計算できない、なんてことありませんでしょうか。
銀行から融資を受ける際にも、目標となる売上や利益を考える必要がありますが、どのように計算したらよいでしょうか。
売上目標の立て方やその時の利益額の簡単な計算の仕方について、損益分岐点分析というものを使って解説します。変動費や固定費から説明しています。

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