組織

組織
テレワーク下でもコミュニケーションを促進させるには?

コロナ禍で、多くの企業がテレワークを導入する中で、コミュニケーションの機会が減ってしまった企業も少なくないと思います。実際に、報告・連絡・相談の回数も減って、業務に支障が出てしまった、という人もいるのではないでしょうか?





テレワークが一定程度浸透したからこそ、テレワーク下でのコミュニケーション促進が求められています。





この記事では、テレワーク下でも必要十分なコミュニケーションをとるための3つのポイントである「ツールを有効活用してコミュニケーションのハードルを下げる」「定例のWebミーティングを設ける」「リアルな空間で集まる機会を作る」を解説します。


続きを読む
人事
権限委譲で強い組織を作ろう!

VUCA時代に求められる組織運営手法の1つが「権限委譲」です。権限委譲をすることで、社員が主体的に目標達成に取り組む体制を作ることができます。しかし、権限委譲はステップを踏んで徐々に進めていく必要があります。この記事ではそのステップをSL理論の考え方をもとに解説します。

続きを読む