経営企画

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予算実績管理はどのようにおこなう?Excel?システム?

予算実績管理(予実管理)は、言うまでもなく予算と実績を比較して管理することです。企業の目標を達成するためには、予算や目標と実績を常に比較し、目標より低い実績だとしたら何が悪いのか分析し、課題を発見して解決していくことが必要です。
予算とは具体的にどのように立てていくものなのでしょうか。また、予算実績管理はExcelで行えばいいのでしょうか。それとも、システムを用いるとすればどのようなものがあるのでしょうか。「予算実績管理と言っても何からはじめれば いいかわからない」、「Excelでのやり方が知りたい」、「システムにどのようなものがあるのか、Excelとどちらがよいのか知りたい」という方は参考にしてください。

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顧客視点でビジネスモデルを見直そう!

今では当たり前となった「顧客視点」というワード。顧客視点の重要性は時代が変化しても変わることはありません。この記事では、顧客視点の重要性を改めて考えるきっかけとなる分析手法(4C分析)を紹介します。

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災害の備えをしていますか
災害へのリスクを検討しよう!事業継続力強化計画を策定するメリットとは

新型コロナウイルス感染症や自然災害が多発しており、事業リスクが多い近年。しかし、自社のリソースでBCPまで策定するのは難しい。そこで、事業継続力強化計画があります。本記事では、事業継続力強化計画の策定メリット等について説明します。

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【売上目標の立て方】 簡単に計算できる損益分岐点分析を使ってみよう!

売上目標を何となく前年の5%増などとしてませんでしょうか?または積み上げで売上目標を作成した結果、どれくらい利益が残るのか計算できない、なんてことありませんでしょうか。
銀行から融資を受ける際にも、目標となる売上や利益を考える必要がありますが、どのように計算したらよいでしょうか。
売上目標の立て方やその時の利益額の簡単な計算の仕方について、損益分岐点分析というものを使って解説します。変動費や固定費から説明しています。

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【資金調達前には要確認】主要な経営指標を押さえよう

この記事では、融資前にも確認しておきたい主要な経営指標を紹介します。どれも基本的なものではありますが、定期的に見ていないとついつい忘れがちなものでもあるので、ぜひこの記事をきっかけに振り返っていただければと思います!

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