財務
管理会計に必要な原価計算とは、原価計算の方法
「原価管理」という言葉、製造業に携わる方でなくとも、聞いたことはあると思います。管理会計の中でも、最も重要なうちの一つの考え方です。
しかし、皆さんの会社では原価管理が正しく実施されているでしょうか。「しってるけどその効果がイマイチわからない」という方や「具体的にどのように実施すればよいかわからない」という方に向けて、原価計算の目的や効果、実施方法などをお伝えします。
予算実績管理はどのようにおこなう？Excel?システム？
予算実績管理（予実管理）は、言うまでもなく予算と実績を比較して管理することです。企業の目標を達成するためには、予算や目標と実績を常に比較し、目標より低い実績だとしたら何が悪いのか分析し、課題を発見して解決していくことが必要です。
予算とは具体的にどのように立てていくものなのでしょうか。また、予算実績管理はExcelで行えばいいのでしょうか。それとも、システムを用いるとすればどのようなものがあるのでしょうか。「予算実績管理と言っても何からはじめれば いいかわからない」、「Excelでのやり方が知りたい」、「システムにどのようなものがあるのか、Excelとどちらがよいのか知りたい」という方は参考にしてください。
【売上目標の立て方】 簡単に計算できる損益分岐点分析を使ってみよう！
売上目標を何となく前年の5%増などとしてませんでしょうか？または積み上げで売上目標を作成した結果、どれくらい利益が残るのか計算できない、なんてことありませんでしょうか。
銀行から融資を受ける際にも、目標となる売上や利益を考える必要がありますが、どのように計算したらよいでしょうか。
売上目標の立て方やその時の利益額の簡単な計算の仕方について、損益分岐点分析というものを使って解説します。変動費や固定費から説明しています。
【資金調達前には要確認】主要な経営指標を押さえよう
この記事では、融資前にも確認しておきたい主要な経営指標を紹介します。どれも基本的なものではありますが、定期的に見ていないとついつい忘れがちなものでもあるので、ぜひこの記事をきっかけに振り返っていただければと思います！
借り入れの審査が通りにくい？融資を受ける体制を整えよう！
コロナ禍において、新たに借入を増やした企業の方も多いのではないでしょうか。しかし借り入れの審査が通るかどうか、借りることができたとしてもどの程度借りることができるかは、企業の状況により千差万別です。
重要なのは、銀行が貸したくなる会社となるように、融資を受けるための体制を整えることです。
「融資を今よりも受けたいけどなかなか通らない」「融資を受けようと考えているけど受けられるか不安」という方に参考にしていただければ幸いです。
運転資金の目安は？ 多めに借入れしとけばよい？
資金調達では、設備資金の場合は金額がわかりやすいですが、運転資金はどの程度調達すればよいか迷う場合もあるでしょう。
運転資金としてどれだけ借入をすればよいか考えている方、是非参考にしてください。
設備投資の可否はどう判断する？
設備投資を行うか否かは会社にとって大きな判断になります。
「設備投資していいかわからない」「計算の結果だけみて投資をしてよいかわからない」このような悩みを抱える方に、解決方法をお伝えします。
NPVやIRRだけでなく、前提条件の確認や定性面の事項を勘案して総合的に判断を行いましょう。