採用戦略

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【経営戦略×人材採用】インターンシップを実施して御社の魅力を発信しましょう‼

変わりゆくインターンシップ。成功すれば御社にとっても、候補者にとっても、最も有効なマッチング手法になりえます。

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【経営戦略×人材採用】Z世代を理解して優秀な若手社員を確保しましょう!!

1990年代中盤から2010年生まれのZ世代。成長意欲があり、長く貢献してくれる人材を確保する上では、重要な若手社員であるZ世代を理解することが何より肝心なことです。

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BRMzが推進する、他とはひと味違う「複業人材活用」とは?

BRMzは、マッチングプラットフォームとは異なる面を強みとしながら、複業人材活用を通して企業経営を支援しています。この記事では、複業人材活用する意味と、マッチングプラットフォーム・BRMzそれぞれのメリット・デメリットを比較しますので、ぜひ参考にしてみてください。

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【経営戦略×人材採用】人を紹介してもらえるルートを考えましょう‼

採用は人との縁をつなぐこと。紹介で新しい仲間を迎えるメリットは数知れません。一方で、ハマるとキツい落とし穴もあります。

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【経営戦略×人材採用】SNSで御社に振り向いてもらいましょう‼

情報収集はSNS内で行うのがスタンダードな時代。採用広報でも積極的に活用していきましょう。

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【経営戦略×人材採用】採用情報サイトを作って御社の魅力を発信しましょう‼

とりあえず情報を載せておく、というスタンスでは候補者に振り向いてもらえません。採用情報サイトを具体例と共にご紹介します。

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【経営戦略×人材採用】御社の採用ブランディングを考えてみましょう‼

採用においてもブランディングを考える必要があります。その方法を具体例と共にご紹介します。

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【経営戦略×人材採用】選考前に相互理解を深めましょう‼

採用選考では一方的に選ぶ立場になるのではなく、「選ばれる」必要があります。そのための前提を選考前にどう作るのか、お伝えします。

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【経営戦略×人材採用】採用選考における注意点を知りましょう‼

採用選考では絶対NGとされる注意点があります。本稿では、「採用選考における注意点」をまずご紹介したいと思います。

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【経営戦略×人材採用】御社の採用プロセスを設計しましょう‼

「求める人材」に来ていただくための「採用プロセス」の設計方法について、ヒントを持ち帰っていただきたいと思います。

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