業務をマニュアル化するメリットと手順とは
マニュアルは、ただ業務のやり方が書いてある手順書というだけでありません。
マニュアルを正しく運用することができれば、業務の効率化や、品質の向上にも貢献することができます。
今回は、マニュアル化のメリットと、手順について説明します。
【経営戦略×人材採用】採用情報サイトを作って御社の魅力を発信しましょう‼
とりあえず情報を載せておく、というスタンスでは候補者に振り向いてもらえません。採用情報サイトを具体例と共にご紹介します。
テレワーク下でもコミュニケーションを促進させるには？
テレワークが一定程度浸透したからこそ、テレワーク下でのコミュニケーション促進が求められています。この記事では、テレワーク下でも必要十分なコミュニケーションをとるための3つのポイントを解説します。
顧客視点でビジネスモデルを見直そう！
今では当たり前となった「顧客視点」というワード。顧客視点の重要性は時代が変化しても変わることはありません。この記事では、顧客視点の重要性を改めて考えるきっかけとなる分析手法（４C分析）を紹介します。
フリーアドレスのメリットとデメリット、失敗の避け方
フリーアドレスとは、オフィスの中で固定席を持たずに自分の好きな席で働くワークスタイルのことを言います。フリーアドレスを採用している企業のオフィスを見たことがあるでしょうか。どこもおしゃれで憧れますよね。メリットもたくさんあります。
しかし、そんなフリーアドレスにもデメリットはあります。また、気をつけないと本来の目的が達成できない・・・なんてことも。
今回は、フリーアドレスを検討している方向けに、フリーアドレスのメリットとデメリット、またどうすれば失敗しないようにフリーアドレスに移行できるか、について説明します。
行動経済学を活用した中小企業のマーケティング
心理学＋経済学＝行動経済学
人間の心理を理解して、自社のマーケティングに活用することで、販売したい商品を魅力的にみせることができます。そんな行動経済学の例を紹介します。
中小企業だからこそ採りやすいマーケティング戦略とは？
大企業は特に「マス向けのマーケティング」が得意です。一方で、中小企業だからこそうまくいくマーケティングも間違いなくあります。中小企業が念頭に置くべきポイントを紹介しますので、参考にしてもらえると嬉しいです。
権限委譲で強い組織を作ろう！
VUCA時代に求められる組織運営手法の１つが「権限委譲」です。権限委譲をすることで、社員が主体的に目標達成に取り組む体制を作ることができます。しかし、権限委譲はステップを踏んで徐々に進めていく必要があります。この記事ではそのステップをSL理論の考え方をもとに解説します。
【いきなり具体策・事例に飛びつくな！】生産性向上の取り組み方
「生産性向上」ということが叫ばれて久しいです。今はもしかすると「DX」と叫ばれることの方が多いかもしれませんが、生産性向上が部署の目標となっている、なんて方も多いかもしれません。一口に生産性向上と言っても、色々なやり方があります。かといって「生産性向上 事例集」などと調べてそれを真似る・・・のではなかなか上手くいくことも少ないのではないでしょうか。
「生産性向上」をするためには何をすればよいのかわからない方に、生産性とは何か、では具体的にはどういうステップで進めていけばいいのか、使える補助金はないのか、について説明します。